“保護(hù)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán),是中國企業(yè)自身發(fā)展的需要?!薄爸袊髽I(yè)走向國際市場,知識產(chǎn)權(quán)是必須跨越的一個(gè)門檻?!薄谥袊髽I(yè)乃至全球企業(yè)中,華為無疑是創(chuàng)新“大戶”、知識產(chǎn)權(quán)“大戶”,那么,華為是如何開展創(chuàng)新的?是如何理解知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)的價(jià)值?有哪些創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)值得重慶企業(yè)借鑒?4月5日,在2016年全市董事長總經(jīng)理知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)化班上,華為技術(shù)有限公司副總裁、首席法務(wù)官宋柳平同200家重慶企業(yè)的負(fù)責(zé)人分享了華為的經(jīng)驗(yàn),并接受了本報(bào)記者的獨(dú)家專訪。
去年,華為的年銷售收入達(dá)到600多億元美元,保持了超過30%的高速增長,這得益于創(chuàng)新。
“華為的創(chuàng)新文化有三點(diǎn):圍繞客戶需求持續(xù)創(chuàng)新;站在巨人的肩膀上進(jìn)行自主創(chuàng)新,累積核心知識產(chǎn)權(quán);開放式創(chuàng)新,廣泛吸納國際范圍內(nèi)的創(chuàng)新成果?!彼瘟秸f,華為將每年銷售收入的10%以上用于研發(fā),而超過一半的華為員工從事研發(fā)工作,基本上每年保持4000-5000件專利申請量。
實(shí)際上,從不知道知識產(chǎn)權(quán)有什么用,到如此重視知識產(chǎn)權(quán),華為也經(jīng)歷了一段“痛苦”的過程。
早在1995年,華為就成立了知識產(chǎn)權(quán)部門,但直到2000年中國加入WTO之后,才真正意識到知識產(chǎn)權(quán)的重要作用。
那時(shí),華為還沒有太多技術(shù)積累,產(chǎn)品中應(yīng)用了很多別人的專利,擁有這些專利的企業(yè)找上門來要收取專利許可費(fèi)。
“這些企業(yè)要求以1%-5%的產(chǎn)品銷售收入作為專利許可費(fèi),幾十家企業(yè)來找華為要錢,產(chǎn)品就沒有了利潤。”宋柳平說,對于當(dāng)時(shí)的華為來說,這不僅是要錢,還是要命的事。
怎么辦?
當(dāng)時(shí)他們做了兩個(gè)決定:一方面主動找這些企業(yè)談判,交納專利許可費(fèi);另一方面投入更多用于研發(fā),拼命進(jìn)行技術(shù)積累。
僅僅5年之后,華為的技術(shù)積累就讓其實(shí)現(xiàn)了與通信行業(yè)的世界級大佬平等對話。
目前,華為在全世界范圍內(nèi)累計(jì)獲得授權(quán)專利50377件,其中在中國累計(jì)授權(quán)專利30924件。這樣驚人的數(shù)量,的確是大多數(shù)企業(yè)不可及的。
但在宋柳平看來,除了專利數(shù)量,更重要的是專利質(zhì)量。
“單純地申請、維持一件專利,大概要十幾萬元人民幣。知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流才有價(jià)值,否則它就是企業(yè)的成本,是‘燒錢’?!彼硎尽?
如何讓知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化成現(xiàn)金流?把自己的專利拿出來,與其他企業(yè)進(jìn)行交叉許可。他介紹,華為每年花費(fèi)數(shù)千萬美元在全球申請專利,把這些專利拿出來與其他企業(yè)進(jìn)行交叉許可,每年節(jié)省的專利許可費(fèi)達(dá)數(shù)億甚至十億美元以上。
這樣一來,專利并不只是“燒錢”的東西,它還可以賺錢。
針對許多重慶企業(yè)實(shí)力不夠的情況,宋柳平認(rèn)為,小企業(yè)擁有一兩件專利,只要覆蓋了大企業(yè)的很多產(chǎn)品,那么大企業(yè)可能要拿出自己的100多件專利來進(jìn)行交叉許可,對于這家小企業(yè)來說,這一兩件專利就產(chǎn)生了巨大的價(jià)值。
加快在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域引入懲罰性賠償“知識產(chǎn)權(quán)需要長期積累,不可能一下子產(chǎn)生立竿見影的效果,但它的價(jià)值是巨大的。有遠(yuǎn)見的企業(yè)應(yīng)加大對知識產(chǎn)權(quán)的重視力度,盡早做好知識產(chǎn)權(quán)布局,尤其是在企業(yè)所處的行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域?!彼瘟秸f。
不過,有些人認(rèn)為,如今很多企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)仍然不夠重視。
“這歸根結(jié)底是企業(yè)沒有真正看到知識產(chǎn)權(quán)的價(jià)值?!彼硎荆屩R產(chǎn)權(quán)變成價(jià)值,才能真正解決企業(yè)的內(nèi)生動力問題。創(chuàng)新成果得到應(yīng)有的保護(hù),知識產(chǎn)權(quán)的價(jià)值得到應(yīng)有的體現(xiàn),才會有人愿意源源不斷地創(chuàng)造和發(fā)明。
“為了營造良好的創(chuàng)新環(huán)境,應(yīng)該加快在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域引入懲罰性賠償,加大對侵權(quán)者的懲罰力度,才能更好地鼓勵(lì)創(chuàng)新?!彼J(rèn)為。
在市場競爭中我國企業(yè)面臨的知識產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn)越來越多,去年我市就有企業(yè)在海外參展時(shí)遭遇美國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)最嚴(yán)厲的“337調(diào)查”,被指控侵犯國外企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán),導(dǎo)致在海外拓展業(yè)務(wù)時(shí)受阻。
對此,宋柳平說,“如果企業(yè)遭遇‘337調(diào)查’,應(yīng)該積極應(yīng)訴。”他表示,比如與對方進(jìn)行和解,找出足夠的證據(jù)證明自己并沒有侵權(quán),或者證明對方的知識產(chǎn)權(quán)是無效的,都有應(yīng)對“337調(diào)查”的有效方法。
來源:重慶日報(bào)